产品质量是生产出来的，不是检验出来的

“产品质量是生产出来的，不是检验出来的。”美国质量管理大师威廉•爱德华兹•戴明的这句质量名言指出：只有在生产过程中的每个环节严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能保证产品的质量。如果忽略过程控制，只靠检验是不可能保证产品质量的，因为质量检验只能剔除次品和废品，并不能提高产品质量。

为什么会出现品质问题？

产品开发后量产直通率太低，想靠检测降低瑕疵品或不合格品；产品中加入返工料，不合格物料，却没有事先经过测试验证；行业提高了产品的质量标准，企业依旧按照原来的标准生产；生产过程中出现非人为的品质问题，却又不在检测范围内等；

如何全方位控制产品质量？

1、从源头进行把控。产品在设计和生产阶段就定位了，然后把采购、加工制造、包装、运输这些环节控制好，质量自然就控制好了。

戴乐克秉承以客户为中心，把自己看作企业下一道工序的操作者，把自己当做产品的终端使用者，从源头进行品质把控。因为我们的产品广泛应用在各种不同环境中，为了始终能为客户提供优质产品，我们在整个开发阶段和产品生命周期中对每个零部件进行各种测试，以证明其适用性。在德国，我们有一个广泛的服务提供商和测试实验室网络，可以测试产品以满足您的特定要求。

2、多环节品质管理。品质管理是全过程的、全公司的，是有序的、有效的，要求全体品质管理人员、操作人员严格按程序做。只有减少各环节的出错机会，才能更好地保证产品的质量。对于质量的承诺，不仅体现在产品的质量上，还体现在对整个流程的不断优化。例如，咨询服务，优质可靠的交付，以及合格的解决方案等。